Elaborado por:
-Carina Reis;
-Cátia Vieira;
-Vânia Fernandes.
Este Weblog foi construído para sistematizar o trabalho de aprendizagem da Unidade Curricular Organização do Sistema Educativo, do 3º ano do Curso de Ciências da Educação, da Universidade da Madeira
Líderes Assertivos Adaptáveis
As pessoas Assertivas Adaptáveis, possuem o género de competências práticas, fazendo destes bons administradores e dirigentes de escola. São constantes, fiáveis, trabalhadores, organizados, responsáveis, muito arrumados e orientados para a família, prestam atenção aos pormenores mas, não são muito imaginativos.
Estas pessoas dão preferência à ordem e à estabilidade, trabalhando a fim de atingir o equilíbrio. Têm dificuldades em trabalhar em ambientes caóticos, são mais susceptíveis à frustração quando não conseguem alcançar os seus objectivos. São persistentes, determinados e pragmáticos.
Desta forma, são pessoas discretas e trabalham nos bastidores dos acontecimentos e das instituições, possuem princípios, contudo podem exibir um comportamento compulsivo e intolerante.
A nível pessoal, tendem a desenvolver comportamentos salutares na generalidade, assim pode surgir alguma discrepância com outro tipo de líderes, nomeadamente os Empáticos Dinâmicos e os Assertivos Criativos.
Para ser um líder Assertivo Adaptável deve ter em consideração alguns factores importantes para um melhor desempenho das suas funções entre os quais:
- compreensão, importância e o valor das mudanças sistemáticas;
- prefere trabalhar em assuntos dentro do seu circulo de influencia;
- deve ser receptivo a ideias dos outros;
- são necessárias estratégias para levar a cabo as iniciativas (Fullan,1997);
- deve concentrar-se na liderança educacional;
- necessita de compreender que não pode controlar o mundo, mas sim controlar a forma como rege os acontecimentos (Lewin,1993)